ТОП 10 лучших статей российской прессы за
July 3, 2020

Самый жестокий кризис в истории футбола

Карантин и запрет на массовые мероприятия стоп-краном остановили динамично растущую индустрию профессионального спорта. До марта этого года постоянно дорожали контракты футбольных лиг с телекомпаниями: так, в Германии за десять лет их стоимость увеличилась на 300%. Клубы вышли на безграничную аудиторию Китая и Юго-Восточной Азии. Зарплаты игроков росли крайне быстрыми темпами: за тридцать лет они увеличились на 1500%. Однако карантин и запрет на проведение матчей обрушил доходную часть клубов в среднем на треть. И поставил вопрос о жизнеспособности предыдущей модели, основанной на постоянном росте.

Реактивный ответ на кризис был найден: доигрывать сезон без зрителей и снизить зарплаты игроков на период простоя. «Доигрывать несыгранные матчи — это был наш единственный шанс, — говорит руководитель Немецкой футбольной лиги Кристиан Зайферт. — Год назад шла дискуссия о том, 18 или 20 клубов должны играть в первой бундеслиге. Если бы мы не доиграли этот сезон, вопрос стал бы неактуальным: у нас просто не было бы этих 18 клубов».

«Весной ситуация была критическая. Руководители испанского и немецкого футбола договаривались с инвестиционными компаниями об экстренном кредитовании, чтобы избежать банкротства», — говорит российский футбольный агент. Но ситуацию удалось спасти. Власти европейских стран разрешили доиграть сезон без зрителей. Телекомпании согласились с новым форматом соревнований и выплатят все платежи согласно контрактам. Телеболельщики привыкли к игре на пустых стадионах: сначала матчи казались тренировочными, в Германии их даже назвали «призрачными». Большинство футболистов пошли на снижение зарплат во время карантина. В среднем снижение составило 20–30%, игроки «Барселоны» пошли на 70-процентное сокращение.

Что будет после того, как текущий сезон будет доигран? «Футбол был очень успешен в последние годы: рейтинги росли, стадионы заполнялись, поток спонсоров не иссякал. Но индустрия уже пережила этап взрывного роста и подходит к плато, где темпы будут ограничены. Поэтому сейчас идеальное время, чтобы укрепить футбольную систему. Например, задуматься, что делать с перегретым рынком зарплат футболистов», — говорит Кристиан Зайферт.

Но есть и более пессимистичный взгляд. «Этот кризис самый жесткий за всю историю футбола как бизнеса, — уверен эксперт BBC, автор книги The Pride of Football Киран Магуайр. — Европу ждет сильная рецессия. Люди будут терять работу и не смогут позволить себе ходить на стадион или платить за телеподписку. Доходы вещателей снизятся. Сократится спонсорство и реклама: никому не захочется подписывать многомилионные сделки и рассказывать об этом в тот момент, когда компании закрывают фабрики и сокращают людей. В итоге по всем трем статьям доходы футбольных клубов значительно сократятся».

Каковы же первые реальные последствия шока футбольной индустрии, вызванного пандемией? Во-первых, значительно сократятся трансферные бюджеты команд и цены на игроков. Уже сейчас стоимость некоторых востребованных футболистов упала вдвое. Только у ограниченного числа команд будут деньги на покупки. Пока самым активным игроком рынка является «Челси» Романа Абрамовича, который в прошлом году не имел права приобретать футболистов из-за нарушения трансферных правил. За 53 млн евро «Челси» купил нападающего сборной Германии Тимо Вернера. Клуб ведет переговоры еще по паре дорогостоящих игроков; по слухам, может быть приобретен и пятикратный лучший игрок мира Криштиану Роналду. Другие суперклубы пока не выходили на рынок.

Во-вторых, в это межсезонье не ожидается супертрансферов ценой более ста миллионов евро. В прошлые два сезона столь грандиозные сделки стали обыденностью. Но, что интересно, супертрансферы (Гризмана, Дембеле и Коутинью в «Барселону», Азара — в мадридский «Реал», Фелиша — в «Атлетико») не имели отдачи, на которую рассчитывали покупатели. В-третьих, вместо трансферов в этом году будет много обменов игроками, для значительного числа клубов это будет единственная возможность обновить состав.

Можно ожидать и падения зарплат футболистов. Рынок перегрет: в мире десятки игроков, зарабатывающих более миллиона евро в месяц. Но снижение будет постепенным, футболисты защищены многолетними контрактами. А вот новые контракты будут подписываться на новых, кризисных условиях. Возможно, будет усиливаться расслоение: средние и слабые игроки будут терять в стоимости больше, чем те, кто «делает разницу». Российский футбольный рынок, скорее, замрет: на серьезные покупки будет способен только патронируемый «Газпромом» «Зенит».

Три команды на карантине

Российский чемпионат по футболу начал перезапускаться в середине июня. Еще за два дня до рестарта планировались матчи без зрителей, как в Европе. Однако в последний момент было решено, что на стадионы допустят болельщиков (десять процентов вместимости арены). Причина экстренной смены правил игры — поступивший сигнал «с уровня правительства»: футбольным чиновникам объяснили, что запуск футбола со зрителями прямо перед парадом Победы и голосованием по поправкам в Конституцию должен продемонстрировать, что жизнь в стране вошла в привычное русло.

Первый же тур ознаменовался громким скандалом. Перед матчем «Сочи» — «Ростов» выяснилось, что у шести игроков донской команды оказались положительными результаты теста на коронавирус. По правилам Роспотребнадзора в случае выявления коронавируса в футбольной команде на двухнедельный карантин должны отправиться все, кто контактировал с заболевшим. «Ростов» предложил перенести игру, но руководство «Сочи» оказалось чуждо идеям честной игры и отказало. В результате на матч приехал даже не второй состав команды из Ростова, а группа футболистов младших возрастов — 16–18 лет. «Нас разбудили в шесть утра и сказали, что скоро вылетаем на матч», — позднее рассказал вратарь молодежного «Ростова» 17-летний Денис Попов. Сам матч превратился в фарс и закончился со счетом 10:1. Позорным был не только счет, но и характер матча: взрослые игроки «Сочи» с удовольствием топтали тинейджеров и радостно отмечали каждый забитый гол. Остановиться на приличном счете у них не хватило ума, и российский футбол был выставлен на посмешище.

Подтекст матча проявляет подноготную российского футбола. За полгода до этого «Сочи» попал в похожую ситуацию, когда в команде десять человек заболели ротавирусом. Их соперник, футбольный клуб «Оренбург», согласился на перенос. Вряд ли он мог поступить иначе: «Оренбург» финансируется структурами «Газпрома», с которыми близок владелец «Сочи» Борис Ротенберг. При этом клуб «Сочи» называют «Зенитом-2»: питерский клуб отправил в «Сочи» более полудюжины игроков, включая Александра Кокорина. Таким образом, сразу три российских клуба («Зенит», «Сочи» и «Оренбург») тесно связаны, а руководитель Российского футбольного союза (РФС) тоже питерец — глава «Газпром нефти» Александр Дюков.

Театр абсурда продолжился на следующий день. У двух игроков «Динамо» был найден коронавирус, но тут уже вмешался РФС, и матч разрешили перенести. Возможно, потому, что владельцем «Динамо» является банк ВТБ. Еще через день футбольное руководство закрыло глаза на то, что у одного из игроков «Уфы» положительный тест на коронавирус. Команда не была отправлена на карантин и сыграла свой матч. Так в течение нескольких дней трижды были продемонстрированы двойные стандарты.

Руководство российского футбола сейчас пытается договориться с Роспотребнадзором о смягчении правил карантина для футбольных команд. В Европе правила более детализированные и мягкие. Так, в Великобритании опасными считаются контакты с зараженным более пятнадцати минут на расстоянии менее двух метров. В Английской лиге регламент соревнований предусматривает использование GPS-трекеров футболистами, чтобы зафиксировать степень близости контакта с зараженным. И в случае обнаружения вируса закрывают не всю команду, а лишь людей из группы риска. «Представим, что зараженный игрок А находился двадцать минут рядом с игроком Б. Вы тут же берете анализ на вирус у игрока Б и изолируете его на 48 часов, — говорит научный консультант Catapult Sports Крис Барнс. — И в случае обнаружения вируса закрывают не всю команду, а лишь людей из группы риска».

Двадцать пятого июня Чемпионат России вновь попал в неприятное положение. Подтвердилось, что шесть игроков и два сотрудника «Оренбурга» заболели коронавирусом. Итого сейчас на карантине уже три команды: «Ростов», «Оренбург» и «Динамо». Пострадавшей стороной выглядит «Краснодар», которому один матч уже перенесли (с «Динамо»), а для второго переноса (матч с «Оренбургом») уже нет свободной даты в календаре. Так что «Оренбургу» остается либо играть молодежью с «Краснодаром», либо согласиться на техническое поражение. За день получить от Роспотребнадзора новые требования вряд ли реально.

Трехмесячный затвор в мире Диснея

Оригинальную схему завершения сезона придумали в американской Национальной баскетбольной ассоциации (NBA). Двадцать две лучшие команды сезона соберутся в Орландо с начала июля в спортивном комплексе курорта Walt Disney World Resort. На огромном курорте площадью более ста квадратных километров будет выделена зона для баскетболистов. В изолированном от мира пространстве они проведут три с половиной месяца без права выхода за периметр. Сначала месяц баскетболисты будут тренироваться, потом до середины октября играть без зрителей.

Для сотрудников «Диснейуорлда» будут установлены весьма строгие правила. «Всегда носить маски и перчатки. Не находиться в одной комнате с игроками. Ни при каких условиях не приближаться к ним ближе двух метров. Постоянно проверять температуру и тестироваться на вирус», — сообщает о требованиях к персоналу журнал The Athletic. Отказ от перелетов, пребывание в замкнутом пространстве без контактов даже с семьями, игра без зрителей и скрупулезно разработанные регламенты должны позволить NBA безопасно завершить сезон. И вдвое сократить потенциальные потери от досрочного завершения турнира, которые сейчас оцениваются в два миллиарда долларов.

Владельцы команд и профсоюз игроков уже согласились на схему завершения турнира в Орландо, но проект под угрозой. У десяти игроков обнаружен коронавирус, еще пять баскетболистов отказалось доигрывать сезон из-за риска заболеть. Вмешалась и политика. Большая часть игроков NBA — чернокожие, и в связи с беспорядками в США некоторые выдвигают для завершения сезона дополнительные требования. Например, доступ к телеаудитории для пропаганды своих взглядов.

NBA — один из успешных спортивных бизнесов мира. В лигу входит 30 американских и канадских команд, каждая из них в прошлом сезоне получила в среднем 70 млн долларов операционной прибыли. За десять лет общая стоимость команд выросла в десять раз, а сразу три клуба («Нью-Йорк Никс», «Лос-Анджелес Лейкерс», «Голден Стэйт Уорриорз») оцениваются дороже 4,3 млрд долларов. В NBA понимают, что командный спорт — это весьма своеобразная отрасль экономики, где конкуренты создают совместный продукт. В отличие от классических рынков в индустрии спорта здесь чем выше конкуренция, тем выше доход всей лиги, и разорение конкурента губительно. Понимая это, в NBA не только смогли раскрутить продукт «баскетбол» и продать его офлайн-зрителям и телевидению, но и реализовали оригинальную, почти «социалистическую» систему, когда сила команд искусственно уравнивается.

Зарплатный фонд игроков составляет примерно половину выручки лиги. При этом баскетболисты получают зарплату только за сыгранные командой игры: если часть сезона сорвана из-за форс-мажора или забастовки, то выплаты резко сокращаются. На сегодняшний день игроки уже потеряли около 300 млн долларов в зарплате.

Для уравнивания есть несколько инструментов. Во-первых, механизм драфта, когда лучшие молодые игроки, заканчивая университеты и переходя в профессионалы, достаются самым слабым командам. Во-вторых, система перераспределения доходов: команды из экономически развитых регионов (Калифорния, Нью-Йорк, Флорида) делятся доходами с аутсайдерами. В-третьих, существует потолок зарплат для команд: в сезоне 2019/20 он был на уровне 109 млн долларов на команду. Если суммарная зарплатная ведомость выше, владелец команды платит лиге специальный прогрессивный налог. Крупнейший «налог на роскошь» в истории был заплачен в 2014 году Михаилом Прохоровым, тогдашним владельцем клуба Brooklyn Nets, — 90 млн долларов.

Потолок зарплат

Опыт NBA трудно поддается трансферу в другие виды спорта и на другие континенты. Это закрытая лига, откуда нельзя вылететь, в США — стране с очень высокими доходами населения. Но, например, идея ограничения зарплат становится все популярнее в мировом спорте.

Потолок зарплат есть в Североамериканской хоккейной лиге (NHL). «Мягкий» потолок зарплат существует в Американской футбольной лиге (MLS), там две звезды могут не вписываться в него. В конце 2019 года ограничения по зарплатам ввели в Китае — не более трех миллионов евро в год после вычета налогов для легионеров, не более 1,3 млн евро — для своих. Футбольный рынок Китая уже пару лет как крайне перегрет. Одна из причин: глава Китая Си Цзиньпин — большой поклонник футбола, и владельцы команд готовы были заплатить любые деньги за европейских и латиноамериканских звезд.

Идея ограничения зарплат добралась и до России. Во втором футбольном легионе установлена максимальная зарплата игрока в размере 300 тыс. рублей. В Континентальной хоккейной лиге с сезона 2020/21 установлен жесткий потолок зарплат в 900 млн рублей на команду.

Долгое время считалось, что идея потолка зарплат неприменима к европейскому футболу. «Структура профессиональных лиг в США не подходит для Германии. В большинстве американских лиг игроки принадлежат лиге, и там нет никакого вылета. Мы живем в другой культуре. Мы хотим конкуренции, у нас есть вылет в низшие лиги», — выражает эту точку зрения генеральный директор дортмундской «Боруссии» Ханс-Йоахим Ватцке.

Однако в последние месяцы голоса за ограничение зарплат в футболе звучат все чаще. «Мы живем в ультракапитализме. Современный футбол — это гонка вооружений», — заявил недавно в связи с пандемией президент французского «Сент-Этьена» и председатель профсоюза французских клубов Бернар Каяццо. По его мнению, французскому футболу нужен жесткий потолок зарплат с исключениями для трех-четырех человек на команду. Глава европейского футбола (УЕФА) Александер Чеферин недавно рассказал, что его организация рассматривает вопрос введения «налога на роскошь» для тех команд, что нарушает финансовый фейр-плей. Впрочем, глава УЕФА признает, что ведущие европейские клубы категорически против любых ограничений.

Один из главных идеологов борьбы с огромными зарплатами и растущим расслоением в доходах — глава Немецкой футбольной лиги Кристиан Зайферт. «Перемены коснутся не только экономики, но и ценностей. Благодаря огромным трансферным суммам и зарплатам, а также показному потреблению футболистов с демонстрацией золота и дорогих авто у бундеслиги формируется имидж, который далеко не все могут принять. У некоторых есть укоренившееся отвращение к профессиональному футболу в его нынешней форме. Люди справедливо задаются вопросом: а действительно ли зарплаты игроков справедливы? Действительно ли обоснованны такие компенсации за трансферы? Почему агенты футболистов получают миллионы евро?» — говорит Зайферт. Он разрабатывает программу развития немецкого футбола с более равномерным распределением доходов и потолком зарплат. Одна из сложностей в том, что введение потолка зарплат нарушит нынешние законы Евросоюза и потребует решений на уровне Европарламента.

Миллионеры-бюджетники

Проблемы российского профессионального спорта схожи с европейскими: завышенные зарплаты и трансферные суммы игроков, огромные комиссионные агентов. Однако попытки оздоровить ситуацию наталкиваются на ожесточенное сопротивление среды. Так, несколько лет назад глава Российского футбольного союза Николай Толстых попытался навести порядок с работой агентов, опутавших футбол, но оказался в меньшинстве, проиграл войну и был вынужден бесславно уйти с поста.

Очевидно, что российскому спорту придется пройти через крайне сложный период с точки зрения финансов, когда инвестиции будут сокращены. «Придется затянуть поясок», — говорит генеральный директор футбольного ЦСКА Роман Бабаев. При этом клуб уже давно экономит, играя молодежью. Недавно владельцем ЦСКА стал ВЭБ, но «золотой дождь» на клуб не пролился. Готовится к значительному сокращению бюджета и продаже части футболистов футбольный «Локомотив», которым владеют РЖД. «Норильский никель» в связи с пандемией и экологической катастрофой в Норильске сократит финансирование баскетбольного ЦСКА, которому переводил более миллиарда рублей в год. «Аэрофлот» уже разорвал спонсорский контракт на четыре миллиона евро с баскетбольным ЦСКА и контракт с Российским футбольным союзом на 30 млн рублей. Речь идет о командах-лидерах и крупнейших корпорациях страны, на средних и нижних этажах отечественного спорта ситуация еще хуже. Там банкротства команд неизбежны.

Есть у российского профессионального спорта и две специфические основополагающие проблемы. Первая: хроническое неумение зарабатывать. Спорт в России не является бизнесом, он полагается только на спонсорскую поддержку или государственные вливания. Поступления от телевидения у нас в десятки раз меньше, чем в Испании или Германии. Доходы в день матча невелики из-за низких доходов населения. Многие небогатые клубы в Европе стараются заработать на поиске, выращивании и продаже молодых игроков большим клубам, но в России по этой модели работает только «Уфа». Клубы не сильно стараются заработать из-за того, что получают финансирование из госбюджета или от близких государству компаний.

В этом вторая проблема российского профессионального спорта: он сидит на игле бюджетных или квазибюджетных денег. В первом российском дивизионе только прямые бюджетные вливания в клубы составляют десять миллиардов рублей в год. Плюс средства госкорпораций, владеющих клубами (ВТБ, ВЭБ, «Газпром», РЖД), и деньги региональных компаний, которых обязывают «помочь» спорту. По расчетам партнера Urus Advisory Алексея Панина, из 18 клубов второго футбольного дивизиона 17 — это бюджетные организации на балансе региона или квазибюджетными.

Чем плохо бюджетное и квазибюджетное финансирование спорта? Оно крайне сомнительно с моральной точки зрения. Дотационные региональные бюджеты, не справляющиеся с базовыми социальными задачами, тратятся на зарплаты футболистам-миллионерам. Бюджет среднего регионального клуба — от одного миллиарда рублей в год.

Бывают и совсем абсурдные ситуации. Лет пять назад подмосковная женская баскетбольная команда «Спарта и К» из Видного была сильнейшей в Европе. Были накуплены дорогие американские и европейские игроки, которые «рвали» всех. Проблема в том, что в Видном люди не любили баскетбол, их принудительно сгоняли на матчи по разнарядке: «от больницы должно прийти десять человек». От сильной команды не было никакого проку и для национальной сборной: в клубе ключевые места были заняты иностранками. Так в чем же смысл бюджетного софинансирования такого клуба? Ни социальные цели, ни задачи подготовки игроков для сборной не реализовывались.

Бюджетное финансирование профессионального спорта в большинстве случаев развращающе действует на менеджеров. Они рассматривают бюджетные деньги на спорт как дармовые. «Финансирование физкультуры и массового спорта надо увеличивать за счет снижения затрат регионов и компаний с госучастием на профессиональный спорт. Профессионалы могут и должны зарабатывать сами», — неоднократно говорил в последние годы президент Владимир Путин. Но примеры частного финансирования футбольных клубов можно пересчитать по пальцам одной руки («Краснодар» Сергея Галицкого, «Сочи» Бориса Ротенберга, «Спартак» и «Торпедо», финансируемые соответственно «ЛУКойлом» и «Инградом»). Сегодня нет даже концепции перехода к новой модели финансирования профессионального спорта. Возможно, экономический кризис при условии появления политической воли выступит триггером для оздоровления российского профессионального спорта.